一個對社會負(fù)責(zé)任的企業(yè)，可以在商業(yè)經(jīng)營中獲益，包括：

　　“一個對社會負(fù)責(zé)任的企業(yè)”可以贏得公眾的信賴，提升企業(yè)的形象及聲譽(yù)，從而獲得市場優(yōu)勢。

　　大大減少客戶審核的數(shù)量，避免重復(fù)審核的成本、時間及管理。對人性化工作標(biāo)準(zhǔn)的清晰承諾可以吸引更多高素質(zhì)人才，員工的忠誠度及工作效率也因此提高。

　　審核小組將參觀客戶機(jī)構(gòu)的相關(guān)設(shè)施，并評估社會責(zé)任方案的執(zhí)行和有效性，以確保設(shè)施符合SA8000的要求。

　　SA8000的唯一性是其包括“食品籃”和當(dāng)?shù)刈畹妥≌杀镜囊螅糜诖_定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　SA8000認(rèn)證的作用

　　1、減少國外客戶對供應(yīng)商的第二方審核，節(jié)省費(fèi)用;

　　2、更大程度地符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求;

　　3、建立國際公信力;

　　4、使消費(fèi)者對產(chǎn)品建立正面情感;

　　5、使合作伙伴對本企業(yè)建立長期信心。

　　主要內(nèi)容

　　1)童工(ChildLabour);2)強(qiáng)迫性勞工(ForcedLabour);3)健康與安全(Health&Safety);

　　4)組織工會的自由與集體談判的權(quán)利(FreedomofAssociationandRighttocollectiveBargaining);

　　5)歧視(Discrimination);

　　6)懲戒性措施(DisciplinazyPractices);

　　7)工作時間(WorkingHours);

　　8)工資(Compensation);

　　9)管理體系(ManagementSystems)。

　　SA8000認(rèn)證的優(yōu)點(diǎn)：-使公司能建立、維持及推行所需業(yè)務(wù)手則-作為第一底線-提供一個達(dá)到全球共識的國際標(biāo)準(zhǔn)-減少對供貨商的第二方審核，可明顯節(jié)省費(fèi)用-適合各地方和行業(yè)應(yīng)用，提供共通的比較準(zhǔn)則。

　　-考慮及根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)及要求作為審核準(zhǔn)則-建立國際性公信力-使消費(fèi)者對產(chǎn)品建立正面情感-對合作伙伴建立較長期價值。

　　SA8000對中國產(chǎn)生的影響

　　1.對外貿(mào)出口的影響 許多學(xué)者都認(rèn)為SA8000在中國的推行對中國的外貿(mào)出口的沖擊首當(dāng)其沖。中國產(chǎn)品的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)在低廉的勞動力成本上，如果實(shí)行嚴(yán)格的勞工標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，人力成本提高是無疑的。例如，如果企業(yè)按SA8000標(biāo)準(zhǔn)或者一些跨國公司自行制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，某些勞動密集型生產(chǎn)商的平均人力成本會上升50%-100%，生產(chǎn)成本的上升對發(fā)展中國家企業(yè)的打擊將是災(zāi)難性的，無異于將發(fā)展中國家的產(chǎn)品逐出國際市場(曹宗平，2004)。SA8000的致命關(guān)鍵正在于它有效地降解了發(fā)展中國家在競爭中最大的比較優(yōu)勢——勞工成本。因?yàn)閷?shí)施SA8000的認(rèn)證和維護(hù)，需要企業(yè)投入巨大的人力、物力、財力去申請和更新，無疑將大大增加成本，使企業(yè)不堪重負(fù)(梁桂全、黎友煥，2004)。張京衛(wèi)、周應(yīng)堂(2006)認(rèn)為SA8000不僅將對中國勞動密集型產(chǎn)品的出口構(gòu)成障礙，同時改變了中國勞動密集型產(chǎn)品出口市場格局，還影響勞動密集型產(chǎn)業(yè)國際間的合作深度。我國80%出口產(chǎn)品市場是發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家和地區(qū)，發(fā)達(dá)國家的組織積極推動SA8000認(rèn)證，在客觀上對國勞動密集型產(chǎn)品出口形成了貿(mào)易壁壘, 使我國相關(guān)企業(yè)不得不重新開辟新的國際市場。如果將勞工標(biāo)準(zhǔn)提高到SA8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的水平, 將帶來出口產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升, 降低對外資的吸引力, 同時跨國公司也會擔(dān)心其分包商不能達(dá)標(biāo)而不愿來投資，這對勞動密集型產(chǎn)業(yè)與外資的合作將產(chǎn)生消極影響。

　　2.對企業(yè)競爭力的影響 SA8000對企業(yè)競爭力的影響主要是加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將會導(dǎo)致三種成本: 一是評估現(xiàn)行狀況、制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時間成本;二是采取補(bǔ)救措施所形成的成本, 即減少工作時間、提高工資待遇、改善工作與生活環(huán)境等所帶來的成本; 三是認(rèn)證、審查以及不斷進(jìn)行控制和監(jiān)督審查的費(fèi)用(張?zhí)＃?007)。SA8000的實(shí)施提高了產(chǎn)品成本, 削弱產(chǎn)品的國際競爭力。劉瑛華(2006)認(rèn)為SA8000的實(shí)施降低我國企業(yè)特別是勞動密集型中小企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。長期以來, 由于中國賦存的豐富而廉價的勞動力成為許多企業(yè)獲取國際競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。雖然中國在保護(hù)勞動者權(quán)益方面作了大量工作, 但一些企業(yè)承擔(dān)這方面的社會責(zé)任仍不到位。SA8000強(qiáng)制要求我國企業(yè)以達(dá)到社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易的前提, 許多企業(yè)的成本將大幅度提升, 必將降低國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的出口競爭力, 影響其國際市場的競爭優(yōu)勢。張文兵、葛永波(2003)認(rèn)為SA8000會增強(qiáng)發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)的差異化優(yōu)勢，這方面也會減弱中國產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。SA8000的推行使得發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者就會形成逐漸固化了的印象，即承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任、經(jīng)過SA8000認(rèn)證的產(chǎn)品具有更嚴(yán)格的社會責(zé)任方面的道義標(biāo)準(zhǔn)，相反，很多發(fā)展中國家的產(chǎn)品沒有經(jīng)過SA8000認(rèn)證，將被貼上壓榨工人、剝削童工、不人道等恥辱的標(biāo)簽。這將影響消費(fèi)者的購買選擇，形成了發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品在此方面的差異化優(yōu)勢。從短期講，SA8000為我國企業(yè)的競爭力帶來消極影響;從長期看，卻是我國企業(yè)競爭力的一次提升機(jī)遇。SA8000已成為全球化經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競爭新要素，這個要素直接從贏得消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)同、增強(qiáng)投資者的信心、改善企業(yè)人力資源管理、完善企業(yè)的管理體系、促進(jìn)企業(yè)參與國際分工等方面影響企業(yè)的國際競爭力的提高(曲建忠、劉國華，2004)。從間接影響方面講，由于SA8000 傾向于文化價值理念、意識形態(tài)和勞動制度等方面的關(guān)注, 從較深層次提供了企業(yè)作為一個社會組織所應(yīng)具有的模式, 這對我國企業(yè)擺脫某些落后傳統(tǒng)文化價值觀念的束縛、適應(yīng)國際市場游戲規(guī)則會產(chǎn)生較大促動, 進(jìn)而對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和國際競爭力的提升產(chǎn)生間接影響(王麗萍、吳進(jìn)紅、蔣蘭陵，2005)。

　　3.對人力資源管理的影響 SA8000的加速推行，對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的人力資源管理來說，既是契機(jī)又是挑戰(zhàn)。SA8000的實(shí)施會使得員工薪酬水平的提升與企業(yè)人力資源成本的上升、企業(yè)人力資源使用負(fù)外部性的減少與企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重、員工權(quán)利的增強(qiáng)和企業(yè)人力資源管理相抵觸風(fēng)險的增加。企業(yè)接受SA8000標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)人力資源管理加以制約，如果在現(xiàn)階段強(qiáng)制推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)將必然使許多勞動密集型產(chǎn)業(yè)陷入不利的境地(陳淑妮、黎友煥，2006)。但另一方面，人力資源管理的開展也因此有了制度的保障。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的人力資源管理受制于資本，不能純粹從人力資源的角度來發(fā)展人力資源管理。在企業(yè)利益與員工利益發(fā)生沖突的時候，即便人力資源管理有心維護(hù)員工利益，很多情況下還是屈服于資本的力量。而SA8000的履行要求企業(yè)主們犧牲部分利益去維護(hù)企業(yè)雇員的權(quán)益。對人力資源管理而言，借助于SA8000這個外力可以解決人力資源管理的最大資本障礙 (王慧、楊堅爭，2005)。

　　4.其它方面的影響 黎友煥(2004b)認(rèn)為SA8000在一定程度上使企業(yè)的技術(shù)保密工作失效。一個企業(yè)有技術(shù)壟斷，才會有產(chǎn)品與市場壟斷，才會有高額收益。如果秘密技術(shù)泄漏或被竊，將直接威脅到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。SA8000也使國家的經(jīng)濟(jì)安全受到挑戰(zhàn)。當(dāng)前國際政治、經(jīng)濟(jì)、軍事關(guān)系是建立在高科技基礎(chǔ)之上的。研究開發(fā)獲得的高科技，并將它應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)各部門尤其是軍事部門中，已成為各國競爭與角逐的熱點(diǎn)。SA8000的推行將使發(fā)達(dá)國家能以此為借口來竊取他國高新技術(shù)創(chuàng)造更為便利的條件。SA8000還對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。我國是一個勞動力資源稟賦相對豐裕的大國，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢主要在于低勞動力成本的非熟練勞動力。若企業(yè)全面達(dá)到SA8000的標(biāo)準(zhǔn)，則勞動力優(yōu)勢可能會蕩然無存甚至變成劣勢，更多的剩余勞動力得不到安置必將對中國社會的穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不良影響。